SCMP

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知采企业管理咨询(北京)有限公司简称知采咨询CPOWAY,专注于采购供应链领域的培训和咨询。知采咨询是美国供应管理协会(ISM)与中国物流与采购联合会(CFLP)的CPSM及SCMP项目授权机构,为广大采购供应链人士提供SCMP和CPSM以及培训、考试、认证服务
目前CPOWAY已经为企业进行SCMP培训。现在就定制您的培训吧

SCMP培训



SCMP
供应链管理专家介绍


SCMP培训时间安排(线上直播互动,后期提供录播)

模块
第一期时间
第二期时间
第三期时间
供应链管理运作
3月09-10日
8月10-11日
11月30-01日
供应链管理规划
1月20-21日
3月30-31日
8月24-25日
12月14-15日
采购管理
1月20-21日
4月20-21日
9月07-08日
12月28-29日
供应链计划管理
1月27-28日
5月18-19日
9月21-22日
1月11-12日(25年)
物流管理
1月20-21日
5月25-26日
10月19-20日
1月18-19日(25年)
供应链领导力
6月08-09日
11月02-03日
2月15-16日(25年)

SCMP费用构成

总费用:12,160元
培训费:7,500元(12天)
教材费:480元;
考试费:3900元 (共计6个模块),
认证费:280元

为什么要学SCMP

1. 对个人而言:

(1)系统学习SCMP课程,有助于掌握必备的优秀岗位技能,掌握广泛的通用知识、深入的专业能力。当在专业岗位有过一定工作经验后,再回炉进修,实践与理论整合贯通,将能获得更大收获。
(2)国家层面对供应链发展越来越重视,由于我国供应链专业教育刚刚启步,现在各级地方政府和企业都面临供应链专业人才短缺的问题,而供应链专业人才在企业属于管理岗位,收入普遍在平均水平以上。系统学习SCMP课程,能为个人获得更多工作和发展机会。
(3)个人职务升迁、工作转型打好基础。
(4)能建立专业人脉圈子。

2. 对企业而言:
(1)供应链相关的岗位包括:寻源采购、制造、物流配送、仓储、计划、客户服务、支持部门。未来企业与企业的竞争,就是供应链与供应链之间的竞争。在这次新冠疫情期间我们也发现,供应链建设走在比较前的企业、供应链协同能力强的企业,都是在抗击疫情中发挥重要作用的企业、受损失较小的企业、恢复正常运转较快的企业。因而,重视供应链专业人才队伍培养,对企业竞争力、抗风险能力具有重要作用。
(2)组织员工系统学习SCMP,更能理解并领导相关部门构建企业内部供应链体系的整合,达成一致目标,在战略和运营两个层面上贯彻落实。

SCMP培训内容

  M1:供应链管理运作 M2:供应链管理规划  
  1、供应链管理概述
2、客户需求管理与交付
3、库存管理基础
4、物流管理
5、生产运作
6、服务运作
7、采购运作
8、质量管理
1、供应链环境、战略和价值
2、供应链网络设计
3、供应链集成和优化
4、供应链成本管理
5、供应链财务分析及工具
6、数字化供应链技术和应用
7、供应链项目管理
8、供应链管理创新发展
 
  M3:供应链领导力 X1:物流管理  
  1、供应链管理领导力概述
2、组织和供应链的战略与目标
3、组织结构规划与重组
4、人力资源管理与员工激励
5、伙伴关系管理
6、沟通与协同
7、供应链组织绩效管理
8、社会责任、道德和合规管理
9、供应链风险管理
1、运输管理
2、仓储管理
3、逆向物流
4、物流服务
5、物流设施与设备
6、物流信息系统与技术
7、物流网络规划
8、物流绩效
 
  X2:供应链计划管理
X1:采购管理  
  1、计划概述
2、预测与需求计划
3、综合供应计划
4、S&OP
5、主计划、物料计划及排程
6、供应能力计划与管理
7、库存管理
8、信息系统
9、计划绩效
1、采购需求
2、品类管理
3、寻源管理
4、全球采购
5、间接采购
6、数字化赋能
7、采购谈判
8、合同管理
9、采购与供应商绩效管理
 
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